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SaaS B2C : les obligations légales qui se codent dès le départ

Un SaaS grand public n'est pas un SaaS B2B avec une autre grille tarifaire. Le code de la consommation impose au parcours d'abonnement des comportements précis, qui relèvent du produit et non des conditions générales.

Où sont vraiment vos données ? Cloud Act et hébergement souverain

« Nos serveurs sont en Europe » ne répond pas à la question. Ce qui compte, c'est le droit auquel obéit l'entreprise qui les exploite.

NIS2 : votre PME est concernée, même en sous-traitance

Beaucoup d'entreprises hors du périmètre direct de la directive y entrent par la porte de service : celle de leurs clients, qui doivent désormais évaluer leurs fournisseurs.

RGPD : le minimum réellement obligatoire pour une TPE

Entre les prestataires qui vendent de la peur et ceux qui balaient le sujet, il existe une liste courte et vérifiable de ce qu'une petite structure doit tenir.

Accessibilité : l'obligation qui rattrape les e-commerçants

L'accessibilité numérique n'est plus une bonne intention réservée au secteur public. Elle est devenue une obligation pour une large part du commerce en ligne.

Facture électronique : ce que 2026 et 2027 changent pour votre PME

Toutes les entreprises doivent pouvoir recevoir des factures électroniques, puis les émettre. Ce n'est pas un sujet comptable : c'est un sujet de système d'information.

Votre SaaS ferme : récupérer ses données avant qu'il soit trop tard

L'annonce arrive rarement six mois à l'avance. La réversibilité se prépare à la souscription, pas le jour où le service annonce sa fermeture.

RAWR! Games : reprendre un domaine expiré pour ne pas perdre la notoriété

Un nom de domaine expiré ne se met pas en pause : il retombe dans le domaine public et se rachète. Voici pourquoi nous avons repris celui-ci, et ce que nous en avons fait.

Playstables : maintenir un projet après la liquidation

La société a été liquidée ; le service, lui, avait encore des utilisateurs. Pourquoi nous avons choisi de le maintenir, et ce que cette décision implique vraiment.

Freelance, agence ou salarié : quel modèle pour votre premier développement

Les trois coûtent à peu près la même chose la première année. Ce qui les distingue, c'est ce qu'il reste quand la personne s'en va.

Cahier des charges : ce qu'il doit contenir, ce qu'il ne doit pas

Un bon cahier des charges décrit des résultats attendus, pas des solutions. La confusion entre les deux est la première cause de devis incomparables.

Activateur France Num : ce que ce référencement dit, et ce qu'il ne dit pas

Nous sommes référencés Activateur France Num depuis août 2026. Plutôt qu'un logo de plus en pied de page : qui le décerne, ce que l'État vérifie avant de l'accorder, et ce qu'il ne garantit pas.

Le client ne paie pas : à qui appartient le projet ?

L'équipe a livré, la facture reste impayée. Ce qui se joue alors n'est pas seulement financier : c'est la propriété de ce qui a été produit, et ce que vous pouvez encore en faire.

Qui possède le code écrit par une IA ?

Vos développeurs utilisent un assistant. La question de la propriété se pose alors deux fois : sur ce que l'IA produit, et sur ce qu'elle a pu reproduire.

À qui appartient le code ? Ce que vos contrats doivent dire

Payer un développement ne vous en rend pas propriétaire. En droit français, la cession de droits doit être écrite, détaillée et signée : sans quoi le code reste à son auteur.

Héberger chez le client ou chez le prestataire ?

La question paraît technique. Elle est contractuelle : elle décide de qui peut couper le service, qui répond en cas d'incident, et à quelle vitesse vous pouvez partir.

Choisir son agence de développement : les 8 questions qui révèlent tout

Vous n'êtes pas technique, vous devez choisir entre trois prestataires, et leurs plaquettes se ressemblent toutes. Huit questions suffisent à les départager — et la huitième est celle qu'aucune plaquette n'anticipe.

Fiche Google, PagesJaunes, Wikidata : la présence locale qui compte

Une bonne présence locale ne tient pas à un site : elle tient à une dizaine de fiches cohérentes entre elles. Voici lesquelles, dans quel ordre, et l'erreur qui les rend toutes inutiles.

Un .bzh, ça change quoi pour une entreprise bretonne ?

L'extension .bzh n'est pas un badge décoratif. Elle dit d'où vous travaillez, à vos clients comme aux moteurs : voici ce qu'elle apporte réellement, et ce qu'elle n'apporte pas.

Le numérique d'une association : faire beaucoup avec presque rien

Pas de budget, pas de service informatique, et des bénévoles qui changent tous les deux ans. C'est un contexte difficile — et il impose une discipline dont beaucoup d'entreprises feraient bien de s'inspirer.

Votre board vote sur des sujets techniques qu'il ne comprend pas

Un conseil de PME approuve chaque année des décisions numériques qui engagent l'entreprise pour cinq ans. Ses membres sont d'excellents financiers, juristes ou commerçants — et de parfaits profanes en ingénierie. Ils votent quand même.

Le pacte d'associés ne dit rien de la technique — et c'est un problème

Un pacte d'associés protège minutieusement le capital : qui peut vendre, à qui, à quel prix. Il ne dit presque jamais un mot de l'actif qui fait tourner l'entreprise. Six clauses manquantes, et ce qu'elles coûtent le jour d'une cession.

Mandat social et administrateur externe : ce que vous signez vraiment

Accepter un siège au conseil, c'est accepter un mandat social. Beaucoup de candidats découvrent ce que cela recouvre le jour où quelqu'un cherche à qui demander des comptes. Voici ce qu'on signe, et ce qu'on peut couvrir.

Conseil d'administration en SAS : ce qui n'existe pas et ce qu'on met à la place

La SAS n'a pas de conseil d'administration. Cette phrase surprend la plupart des dirigeants, y compris ceux dont les statuts en mentionnent un. Ce qu'ils ont créé est autre chose — avec d'autres pouvoirs et d'autres responsabilités.

Dette technique : la mesurer, la chiffrer, décider quoi rembourser

« Il faudrait refactoriser. » Vous entendez cette phrase depuis deux ans et vous ne savez pas si c'est un caprice d'ingénieur ou une urgence. Voici comment trancher — avec des chiffres, pas des impressions.

Recruter son premier administrateur externe : les 8 questions à poser

Un entretien d'administrateur ressemble rarement à un entretien. On se parle bien, on se trouve des relations communes, on conclut sur une poignée de main — et on découvre deux ans plus tard qu'on ne s'était mis d'accord sur rien.

Jetons de présence : le mot que le Code de commerce n'utilise plus

Depuis 2019, l'expression « jetons de présence » a disparu du droit français — Code de commerce comme Code général des impôts. Elle survit pourtant dans les statuts, les assemblées et la bouche de tout le monde. Ce n'est pas un détail de vocabulaire : le mot qui l'a remplacée change ce qu'on rémunère.

Combien coûte un board member ? Honoraires, equity, jetons de présence

Il n'existe aucun barème public pour la rémunération d'un administrateur de PME. Résultat : chacun avance au bluff. Voici les trois modes de rémunération, les fourchettes réellement pratiquées, et la méthode pour fixer un montant défendable.

Combien payer un CTO, un CTPO, un lead tech ? Les fourchettes, et le poste qu'aucune étude ne mesure

Vous devez faire une offre et vous n'avez aucun repère. Voici les fourchettes réelles, par niveau et par région — et l'aveu que personne ne fait : sur l'un de ces trois postes, il n'existe aucune donnée.

Un comité stratégique pour une PME de 20 personnes : utile ou cosmétique ?

Le comité stratégique est présenté comme un attribut de scale-up post-levée. Dans une PME de vingt personnes, il est soit le meilleur investissement de gouvernance possible, soit une réunion de plus. Ce qui fait la différence tient en quatre signaux.

Due diligence technique : ce que l'investisseur va chercher dans votre code

Il n'ouvrira pas votre code pour juger s'il est beau. Il cherche trois choses : ce qu'il achète vraiment, ce qui peut lui exploser à la figure, et de quoi négocier le prix. Voici où il regarde, et dans quel ordre.

L'outil interne vaut mieux que la boutique : ce que nous a appris Echo d'Amour

Vendre en ligne, c'est la partie facile. Ce qui casse une petite entreprise, c'est ce qui se passe après le paiement — et c'est précisément ce que personne ne veut construire.

Trouver un partenaire technique en Bretagne : le guide du Grand Ouest

L'écosystème tech breton existe, il est dense, et presque personne ne le cartographie. Où chercher, qui fait quoi, ce que ça change sur les prix — et pourquoi la proximité n'est pas un argument sentimental.

Combien coûte une application métier ? Ce qui fait vraiment le prix

Vous recevez trois devis pour la même demande, et ils vont du simple au triple. Ce n'est pas que l'un est cher et l'autre honnête : c'est qu'ils ne chiffrent pas la même chose. Voici ce qui fait réellement le prix — et ce que vous pouvez y changer.

Administrateur indépendant, censeur, advisor : quel rôle pour quelle PME ?

Quatre mots circulent pour désigner « quelqu'un d'extérieur qui siège au board ». Ils recouvrent quatre réalités juridiques différentes, avec quatre niveaux de responsabilité. Confondre les deux premiers coûte cher.

Votre CTO vient de partir : les dix premiers jours

Il a posé sa démission hier. L'équipe le sait déjà. Ce que vous faites dans les dix jours qui viennent décidera si ce départ coûte trois mois ou deux ans.

Nos mascottes fêtaient Halloween, Noël et la journée mondiale des OVNI

Pendant des années, la page d'accueil d'UNE FORMATION a changé de décor au fil du calendrier. Vingt-et-une illustrations, quatre petites mascottes cyclopes, et une conviction : un site qui vit se remarque.

Votre prestataire est injoignable : comment reprendre la main sur votre site

Le freelance ne répond plus, l'agence a fermé, et personne ne sait où tourne votre site. Voici la marche à suivre — dans l'ordre, en commençant par ce qu'il ne faut surtout pas faire.

Avant ChallengeMyProject, il y avait UNE FORMATION

Avant les missions de CTO et les cadrages produit, notre métier était d'enseigner. Retour sur les années bordelaises, sur le projet de campus technique qui en est né — et sur les raisons pour lesquelles il n'a jamais été abandonné.

CTO, CPO ou CTPO : quel profil pour une PME qui n'a ni l'un ni l'autre ?

Recruter un directeur technique et un directeur produit, c'est s'offrir une organisation qu'une petite structure n'a pas. Voici comment trancher — et pourquoi le rôle combiné est presque toujours la bonne réponse en dessous de 40 personnes.

CTO à temps partagé : est-ce vraiment fait pour une TPE ou une PME ?

Le CTO à temps partagé est présenté comme une solution pour startups en levée de fonds. Pourtant, ce sont les TPE et les PME qui en ont le plus besoin — à condition de savoir ce que ça coûte et ce que ça change.

MVP, POC, prototype : comment lancer votre projet digital sans vous ruiner

Les nouvelles cavaleries financières : quand l’innovation devient une course contre la trésorerie

Cavalerie financière et innovation : découvrez comment certaines startups déplacent dettes et confiance, et pourquoi prestataires et partenaires sont les plus exposés.

L'orthographe, un gage de réussite sur le Web

Ne faites pas l'impasse sur votre orthographe lorsque vous écrivez pour le Web.

Référencement : SEO + SMO, une stratégie payante

Combinez SEO et SMO pour renforcer la visibilité de votre site internet.

Choisir Google Workspace pour son entreprise : quels avantages ?

Utilisez Google Workspace pour votre messagerie professionnelle et luttez contre l'usurpation d'identité lors de l'envoi de vos e-mails.