Avant ChallengeMyProject, il y avait UNE FORMATION

Une histoire qui ne commence pas par un poste de CTO#

Quand on parle de ChallengeMyProject aujourd’hui, on pense à nos missions de direction technique, de cadrage produit, de développement d’applications, d’architecture ou de DevOps.

L’histoire, pourtant, a commencé bien avant — et par un tout autre métier.

À l’origine, notre structure s’appelait UNE FORMATION. Notre cœur de métier n’était pas d’accompagner des entreprises, mais d’enseigner.

Les années bordelaises#

Nous étions alors installés dans la région bordelaise, et nous intervenions auprès de plusieurs établissements d’enseignement supérieur pour former les développeurs de demain : Next-U, l’EPSI, Digital Campus, Le Bocal. Des cursus techniques qui allaient du développement web aux infrastructures.

Au fil des promotions, nous avons animé des formations sur l’essentiel du socle technique de l’époque — et, pour une bonne part, de celle d’aujourd’hui :

• PHP, Laravel, Symfony
• Python
• MySQL, PostgreSQL
• JavaScript et jQuery
• DevOps, Jenkins, Selenium, Git
• Architecture logicielle, qualité logicielle, méthodologies de développement

En parallèle, Solène Guével, notre coach officiel Projet Voltaire, intervenait dans ces mêmes établissements pour enseigner le français, l’orthographe et la communication écrite. Ce n’était pas un supplément d’âme. Un bon développeur ne se résume pas à son code : savoir écrire une spécification, défendre un choix technique à l’écrit, documenter une décision — cela s’apprend, et cela fait souvent la différence entre un développeur compétent et un développeur sur qui l’on peut compter.

La formation n’était déjà pas notre seule activité#

Dès cette période, nous accompagnions aussi des entreprises : conseil, audit, cadrage fonctionnel, développement sur mesure, lancement de nouveaux produits.

Ce sont les deux activités menées de front qui ont fait émerger une idée — et cette idée, avec le recul, explique tout ce que nous sommes devenus.

L’idée du cercle vertueux#

Et si l’on reliait les deux bouts ?

Former les futurs développeurs. Accompagner les entreprises dans la conception de leurs produits. Construire leurs premiers MVP. Puis leur permettre d’internaliser leur équipe avec des profils que nous aurions nous-mêmes formés.

Un modèle où chacun trouve son compte : des étudiants préparés aux réalités du terrain plutôt qu’aux exercices d’école ; des entreprises qui recrutent des profils immédiatement opérationnels, sans le pari d’un recrutement à l’aveugle ; et un même niveau d’exigence du premier cours jusqu’à la mise en production.

C’est de là qu’est née l’idée d’un campus technique : un lieu qui réunirait la formation, l’innovation, l’entrepreneuriat et l’accompagnement des entreprises.

Le campus n’est pas une idée en l’air : il est dessiné#

On pourrait croire à une intention vague, de celles qu’on garde dans un tiroir. Ce n’en est pas une : le projet a été dessiné. Les croquis qui suivent sont signés Caroline FÉRET • MUST CRÉATION, qui illustre également la saga de nos futurs locaux en Finistère.

Un bâtiment en demi-cercle, ouvert sur l’extérieur. Huit salles de cours, un grand hall vitré, une toiture végétalisée, un balcon de détente et un préau. Rien de spectaculaire pour le plaisir de l’être : chaque volume répond à un usage.

L’intérieur dit bien ce que nous cherchons. Le hall n’est pas un couloir de passage, c’est une place : un escalier à gradins où l’on s’assoit, une mezzanine ouverte, une verrière. Un lieu où un étudiant, un développeur en mission et un dirigeant venu cadrer son projet peuvent se croiser — parce que c’est exactement ce croisement que suppose le cercle vertueux.

Ce projet existe toujours. Il n’a jamais été abandonné.

Pourquoi nous avons changé de nom#

À cette période, nous savions une chose : Bordeaux n’était qu’une étape. Notre objectif était déjà de revenir nous installer durablement en Bretagne.

Or on ne bâtit pas une école sans savoir où l’on se pose. Et on ne la finance pas sans moyens.

Nous avons donc fait un choix stratégique, et nous l’assumons : plutôt que de lancer l’école tout de suite, nous avons décidé de concentrer nos efforts sur ce que nous savions faire de mieux — accompagner des entreprises, porter la fonction de direction technique, structurer des projets, développer des produits. Accumuler l’expérience, la crédibilité et les moyens nécessaires pour financer un jour ce campus avec nos propres ressources, sans dépendre de personne.

C’est à ce moment-là qu’UNE FORMATION est devenue ChallengeMyProject.

Le nom a changé. La vision, elle, n’a pas bougé d’un pouce.

Ce qu’il en reste, et ce qui vient#

Nous n’avons jamais cessé de transmettre.

Nous formons toujours — désormais principalement autour de l’intelligence artificielle, aussi bien les équipes techniques que les équipes qui ne le sont pas. Nous intervenons auprès d’établissements d’enseignement, nous participons à des conférences, à des jurys, à des interviews, et nous allons présenter nos métiers aux étudiants.

Et nous conservons précieusement la marque UNE FORMATION, ainsi que l’ensemble de ses éléments. Pas par nostalgie : parce que nous sommes convaincus que ce campus technique verra le jour.

Si vous êtes tombé sur l’un de nos anciens articles signés UNE FORMATION, vous savez maintenant d’où il vient. Nous les avons tous conservés, sans en réécrire une ligne.

ChallengeMyProject n’est pas un changement de cap. C’est une étape de plus sur une route commencée il y a déjà plusieurs années — et dont nous connaissons toujours la destination.